Katalog Warsztatów
Każdy warsztat opiera się na praktyce i moim 20-letnim doświadczeniu w zarządzaniu podmiotami pozarządowymi. Wypracowujemy konkretne rozwiązania do wdrożenia „tu i teraz”.
Teambuilding - współpraca bez tarć
To nie są „wyścigi w workach”. To głęboki proces warsztatowy, który pozwala grupie ludzi stać się prawdziwym zespołem. Skupiamy się na komunikacji, zaufaniu i wypracowaniu realnego kontaktu zespołowego, który przetrwa kryzysy.
Co zyskujecie?
Praca na autentycznych relacjach w grupie, poprzedzona rzetelną diagnozą potrzeb zespołu.
Oferta NGO – co tak naprawdę robicie?
Wiele organizacji ma problem z nazwaniem swojej wartości w sposób zrozumiały dla otoczenia. Podczas warsztatu „sprzątamy” strukturę usług, nazywamy korzyści i budujemy argumentację, która przekonuje partnerów biznesowych i darczyńców.
Co zyskujecie?
Facylitacja i ćwiczenia diagnostyczne na Waszych obecnych ofertach i materiałach www.
Modele biznesowe NGO i ekonomizacja
Ekonomizacja to nie tylko sprzedaż gadżetów. To znalezienie sposobu na finansowanie misji poprzez realne usługi rynkowe. Podczas tego warsztatu szukamy obszarów, w których Wasza wiedza i zasoby mogą przynieść organizacji stały przychód.
Co zyskujecie?
Intensywna praca z Business Model Canvas i Lean Canvas na konkretnych projektach Twojej organizacji.
MODEL WSPÓŁPRACY
Aby warsztaty przyniosły wymierne oraz trwałe efekty, ich realizacja wiąże się z ustandaryzowanym procesem nastawionym na rozpoznanie Twoich potrzeb.
1
Badanie potrzeb
Wywiady i ankiety pozwalające na diagnozę stanu wyjściowego.
2
Realizacja
Intensywna praca merytoryczna bazująca na metodzie cyklu Kolba.
3
Raport
Podsumowanie z wnioskami, priorytetami i narzędziami.
4
Ewaluacja
Follow-up sprawdzający efekty wdrożenia rozwiązań.
Zainteresował Cię któryś z tematów?
Skontaktuj się ze mną – otrzymasz szczegółowy opis określający program, narzędzia pracy i konkretne efekty dla Twojego zespołu.