Piotr Dominiak

Strategie Rozwojowe NGO

Strategia w NGO to nie tylko ładny dokument dla grantodawców. To przede wszystkim Twoja mapa, która pozwala podejmować trudne decyzje z pewnością. Tworzę strategie rozwoju, które wynikają z realnych zasobów Twojego zespołu i szans płynących z otoczenia.

Teambuilding - współpraca bez tarć

To nie są „wyścigi w workach”. To głęboki proces warsztatowy, który pozwala grupie ludzi stać się prawdziwym zespołem. Skupiamy się na komunikacji, zaufaniu i wypracowaniu realnego kontaktu zespołowego, który przetrwa kryzysy.

Co zyskujecie?

Praca na autentycznych relacjach w grupie, poprzedzona rzetelną diagnozą potrzeb zespołu.

Oferta NGO – co tak naprawdę robicie?

Wiele organizacji ma problem z nazwaniem swojej wartości w sposób zrozumiały dla otoczenia. Podczas warsztatu „sprzątamy” strukturę usług, nazywamy korzyści i budujemy argumentację, która przekonuje partnerów biznesowych i darczyńców.

Co zyskujecie?

Facylitacja i ćwiczenia diagnostyczne na Waszych obecnych ofertach i materiałach www.

Modele biznesowe NGO i ekonomizacja

Ekonomizacja to nie tylko sprzedaż gadżetów. To znalezienie sposobu na finansowanie misji poprzez realne usługi rynkowe. Podczas tego warsztatu szukamy obszarów, w których Wasza wiedza i zasoby mogą przynieść organizacji stały przychód.

Co zyskujecie?

Intensywna praca z Business Model Canvas i Lean Canvas na konkretnych projektach Twojej organizacji.

Jak wygląda proces?

Aby warsztaty przyniosły wymierne oraz trwałe efekty, ich realizacja wiąże się z ustandaryzowanym procesem nastawionym na rozpoznanie Twoich potrzeb.

1

Rozpoznanie

Analiza dokumentów i identyfikacja wyzwań.

2

Warsztaty

Spotkania z zespołem i zarządem.

3

Opracowanie

Nadanie logicznej struktury i redakcja.

4

Finalizacja

Konsultacje wersji roboczej i korekty.

Masz pytania o proces tworzenia strategii?

Skontaktuj się ze mną – otrzymasz szczegółowy opis określający program, narzędzia pracy i konkretne efekty dla Twojego zespołu.
Przewijanie do góry